DEMOCRATIC LEADERSHIP IN THE MILLENNIAL GENERATION FOR PREPARATION TOWARDS THE SOCIETY ERA 5.0

Anindita Evelyn Jessica Putri

Abstract


Generasi milenial saat ini mendapatkan tantangan tersendiri setelah adanya era digital 4.0, yaitu era society5.0 dimana perkembangan teknologi menjadi lebih cepat dari sebelumnya. Adanya kemajuan teknologi sekarangmembuat Indonesia harus melakukan perubahan revolusi mental demi membangun negara menjadi lebih baik.Untuk melakukan perubahan yang besar tersebut, maka gaya kempemimpinan model lama sudah tidak lagiberguna. Salah satu gaya kepemimpinan yang baik untuk diterapkan adalah kepemimpinan demokrasi. Demokrasimerupakan suatu model kepemimpinan dimana pemimpin melibatkan bawahannya dalam menyalurkan gagasandan pengambilan keputusan. Beberapa pekerja sekarang didominasi oleh generasi Y, oleh sebab itu generasimilenial akan menentukan perubahan revolusi mental terutama untuk persiapan menuju era society 5.0, dimanateknologi akan berdampingan dengan manusia. Dengan diterapkannya kepemimpinan demokrasi pada era society,generasi milenial secara tidak langsung telah melakukan perubahan mental yang berdampak positif karena saatdahulu milenial ingin berpendapat, mereka tidak dapat menyampaikan gagasannya melalui media konferensidaring dan harus bertemu untuk berdiskusi tentang ide tersebut. Saat ini, penggunaan media sosial dalam persiapanmenuju era society membuat informasi menjadi tidak terbatas ruang dan waktu.

Keywords


kepemimpinan demokrasi, milenial, era society 5.0.

Full Text:

PDF

References


Al Khajeeh, Ebrahim Hasan, 2021, “Impact of Leadership Styles on Organizational Performance”, Journal of

Human Resources Management Research, 8, 1-10.

Caillier, J. G. 2020. “Testing the Influence of Autocratic Leadership, Democratic Leadership, and Public

Service Motivation on Citizen Ratings of An Agency Head’s Performance”. Public Performance &

Management Review, 1–24.

Djunaedi, Rosiana Natalia, Lenny Gunawan, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Terhadap Kinerja

Karyawan, Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis, 3.3, 400-408.

Fakhri, Mahendra, Syarifuddin et al., 2021, “Democratic Leadership Practice to Construct Clan Organizational

Culture in Family Companies”, Journal of Asian Finance, Economics and Business, 8.1, 803-811.

Hayati, P. N., Lies P., Fahruddin S., 2021, “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Desain Pekerjaan dan

Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Dimoderasi Oleh Teknologi Pada Generasi Milenial di

Industri Pendidikan”, Jurnal Ecoment Global, 6.2, 107-114.

Imtinan, Nurhana Fakhriyah, 2021, “Gaya Kepemimpinan Dalam Menghadapi EraSociety 5.0”, Jurnal

Kependidikan Islam, 2.2, 189-197.

Karyaningsih, Ponco Dewi, et al. 2021. “The Influence of Democratic Leadership Style and Work Discipline

on Employee Performance”. 1-30.

Mustomi, Dede, Eni Reptiningsih, 2020, “Gaya Kepemimpinan Dalam PerspektifGenerasi Millenial”, Jurnal

Ilmiah MEA, 4.1, 189-199.

Pandie, C. R. B., Rolland E. F, Ronald, P. C. F., 2021, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional

Generasi Milenial Terhadap Kinerja Karyawan di Dutalia Supermarket”, Jurnal Ekonomi & Ilmu Sosial, 2.2,

-102.

Yhani, Putu Cory Candra, I Kadek Egi Marsena, 2021, “Kepemimpinan PendidikanKontemporer Menuju

Sekolah Unggul Dan Bermartabat Menyongsong Era 5.0”, Prosiding Webinar Nasional IHN-TP

Palangkaraya, No. 1, 137-150.

Yunarsih, Nani, Sri Rahayu, et al, 2020, “ Develop Leadership Style Model forNurse in Indonesian Hospital”,

Sys Rev Pharm, 11.8, 352-361.

https://www.youtube.com/watch?v=V6LqOBlIFmA, (Podcast MM UMK), TheChange Leadership Follows

The Dynamics of The Cultural System, (accessed in Mei, 2022).


Refbacks

  • There are currently no refbacks.